Você também se identifica com os dilemas a seguir?

95% dos entrevistados alegaram essas preocupações



Baixa adequação
para LGPD

Não se sabe o que
é realmente necessário

Insegurança nas informações

Os dados sensíveis estão expostos

Falha nos
processos

Sem gestão dos itens
críticos do negócio

Falta de comprometimento

Demandas não atendidas nos prazos acordados

Riscos
não mitigados

Existem brechas e vulnerabilidades

Projetos sem benefícios

Não são estratégicos e não
existem ROI e Payback

Alto
custo

Baixa assertividade nos investimentos

Reatividade
constante

Nunca há ações pró ativas

Conheça nossa solução e se diferencie

O software que você precisa para deixar sua TI totalmente alinhada aos objetivos estratégicos de negócio

ITSM · ITIL 4 · COBIT · ISO20k · ISO27K · LGPD · AGILE



Veja como a PLATAFORMA SENSR.IT pode ajudá-lo, são 06 módulos estratégicos interligados te apoiando na camada estratégia, tática e operacional. Gerencia tudo através de uma única solução.

CIO COKPIT

Módulo de BI para executivos
Dashboard estratégico para tomada de decisão em tempo real, minimize impactos e direcione assertivamente
  • Balanced ScoreCard – Alinhe TI aos objetivos estratégicos de negócio
  • IT Model Canvas – Fale a linguagem do negócio
  • Visão gerencial dos contratos e fornecedores
  • Visão em tempo real da disponibilidades dos itens críticos que suportam o negócio
  • Visão gerencial do nível de maturidade, analise e mitigue os riscos do que pode gerar impacto ao seu negócio
  • Painel executivo para gerenciamento das demandas: Direcione, Antecipe atrasos de SLA, acompanhe a satisfação e a jornada do seu usuário
  • Painel PMO para analise dos projetos e etapas

  • GESTÃO DE CONTRATOS E FORNECEDORES

    Módulo que gerencia todos os contratos e fornecedores
    Visão proativa e maior segurança, rastreabilidade nos acessos e confiabilidade naquilo que foi contratado, possibilitando gerenciamento efetivo e auditorias em tempo real, além de proporcionar um saving de até até 35% nos custos de TI
  • Budget de TI – visão estratégica de Capex e Opex
  • Análise gerencial de tendência da utilização dos contratos
  • Workflow de acompanhamento das atividades realizadas
  • Gestão de prazo, custo e papeis e responsabilidade
  • Gerenciamento das cláusulas contratuais
  • Rastreabilidade e auditoria dos acessos, com log e vídeo

  • GESTÃO DE DEMANDAS

    Módulo que faz a gestão completa das demandas de todas as áreas de negócio
    Organize todas as requisições, separando por departamento, impacto e tenha estratégias diferentes de catalogo de serviço, workflow e SLA..
  • Dashboard gerencial para tomada de decisão
  • Gestão da jornada do usuário, acompanhamento em tempo real
  • Facilidade na automação na abertura de chamado por: E-mail, portal, agente local
  • Gestão de estoque de TI
  • Chat e acesso remoto integrado ao atendimento
  • Gerenciamento de solicitações
  • Gerenciamento de incidentes
  • Gerenciamento de problemas, com processo para tratativa causa raiz
  • Gerenciamento de mudanças, com workflow de aprovação, envolvimento das áreas e análise de risco e impacto
  • Inventário de Hardware e Software, com visão em tempo real de vulnerabilidades
  • Base de conhecimento

  • GESTÃO DE DISPONIBILIDADE

    Módulo estratégico que gerencia os serviços estratégicos de TI
    Gerencie a disponibilidade dos itens críticos que geram impactos para o negócio
  • Dashboard gerencial para tomara de decisão
  • Grupos estratégicos de monitoramentos (crie grupos e acompanhe o % de disponibilidade)
  • Análise de disponibilidade em tempo real
  • Monitoramento de IC’s (Dispositivos)
  • Capacity Plan – projeção estratégica de consumo dos equipamentos
  • Gestão de consumo dos processos, pare e reinicie automaticamente
  • Envio automático para abertura de incidente, alertas via SMS, E-mail, sinalizando com antecedência os problemas

  • GESTÃO DE PROJETOS

    Módulo responsável por gerenciar os projetos de TI e de todas as áreas de Negócio
    Conceito de gerenciamento ágil de projeto, com visão prática para a organização e acompanhamento das atividades.
  • Painel PMO para acompanhamento gerencial dos projetos, etapa, custo e alocação
  • Matriz de priorização de projetos: Demonstre para empresa quais projetos são estratégicos, geram inovação e recomende quais devem ser feitos
  • Gestão de escopo do projeto
  • Gestão de tempo das atividades
  • Gestão atividades com kanban e gantt
  • Gestão de alocação da equipe (calendário e disponibilidade)

  • GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE

    Módulo responsável por analisar o nível de maturidade de TI ou das áreas de negócio
    Apontar os principais riscos e necessidades de melhorias, além disso, tem a possibilidade de gerenciar as evoluções nos períodos estabelecidos para comparativos de melhorias no ambiente de TI e negócio
  • Gestão das necessidades baseados nas normas e frameworks: ISO 27.001, ISO 20.000, ISO 9.001, CobIT e ITIL
  • Apoio as empresas no enquadramento da LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados
  • Mapeamento dos riscos de TI - gap analysis - com plano de evolução
  • Gestão de evolução de tecnologia com baseline e análise de tendência
  • Matriz de Risco, analise e gerencie em tempo real itens que podem impactar seu negócio
  • Gestão de acompanhamento dos backups e restore

  •  

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    Tire suas dúvidas com um especialista SENSR.IT e saiba tudo sobre a nossa Plataforma.


    Clientes e parceiros que acreditam no poder da SENSR.IT

    Satisfação dos nossos Clientes

    • Recebi um novo desafio na empresa, mas estava com grande dificuldade de organizar a área de TI, criar processos e gerar valor de TI para o negócio, não conseguia ser ouvido internamento, foi então que conheci a Plataforma da SENSR.IT, que me ajudou rapidamente a elevar minha maturidade e me conectar com os executivos da empresa, estando alinhado a estratégia de negócio e inserido no processo de expansão da empresa. Tem feito toda diferença em minha gestão. Hoje tenho todas informações de: Contrato com auditorias, Gestão orçamentária de TI, monitoramento estratégico, gerenciamento das demandas, análise de risco e maturidade e gerenciamento dos projetos em uma única solução. Além disto não poderia deixar de mencionar o grande apoio técnico do Fabricio Silva e a maestria da consultoria em estratégia de TI e negócios do Fabio Varricchio com ênfase na importância da tecnologia nos objetivos estratégicos da Empresa.
      Pérsio Lara
      Montreal Magazine
    • Diego Nascimento
      A plataforma SENSR.IT é o significado prático da gestão inteligente na era do empreendedorismo. Em nossa instituição, a SENSR tem auxiliado a equipe de Tecnologia da Informação e a Direção em diagnósticos para tomadas de decisão e, também, garantido o cumprimento da LGPD.
      Diego Nascimento
      Instituto Presbiteriano Gammon
    • Barbara Souza
      Recomendamos a SENSR.IT, pois com o apoio deles, ampliamos nossa visão e conhecemos, de fato, nossa empresa. Tinhamos baixo conhecimento dos processos, atrasos nas entregas, retrabalhos, TI desalinhada ao negócio etc. Implementamos processos, ganhos de 60% na produtividade e savings de 35%.
      Barbara Souza
      LGROUP
    • Adriano Oliveira
      Fábio Varricchio is focused in details and on their goals. During this period that Fabio was our IT Strategy Consultant, he helped us in a digital transformation, he delivered us projects about reduction cost IT and improved our environment in safety and quality for Duchen/Gelateria Parmalat. I recommend always.
      Adriano Oliveira
      Freddissimo Gelateria

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