Você também se identifica com os dilemas a seguir?

95% dos entrevistados alegaram essas preocupações

Baixa adequação
para LGPD

Não se sabe o que
é realmente necessário

Insegurança nas informações

Os dados sensíveis estão expostos

Falha nos
processos

Sem gestão dos itens
críticos do negócio

Falta de comprometimento

Demandas não atendidas nos prazos acordados

Riscos
não mitigados

Existem brechas e vulnerabilidades

Projetos sem benefícios

Não são estratégicos e não
existem ROI e Payback

Alto
custo

Baixa assertividade nos investimentos

Reatividade
constante

Nunca há ações pró ativas

Conheça nossa solução e se diferencie

O software que você precisa para deixar sua TI totalmente alinhada aos objetivos estratégicos de negócio

ITSM · ITIL 4 · COBIT · ISO20k · ISO27K · LGPD · AGILE

Veja como a PLATAFORMA SENSR.IT pode ajudá-lo, são 06 módulos estratégicos interligados te apoiando na camada estratégia, tática e operacional. Gerencia tudo através de uma única solução.

CIO COKPIT

Módulo de BI para executivos

Dashboard estratégico para tomada de decisão em tempo real, minimize impactos e direcione assertivamente

Balanced ScoreCard – Alinhe TI aos objetivos estratégicos de negócio

OKR – Criação de objetivos estratégicos gamificado

IT Model Canvas – Fale a linguagem do negócio

Visão gerencial dos contratos e fornecedores

Visão em tempo real da disponibilidades dos itens críticos que suportam o negócio

Visão gerencial do nível de maturidade, analise e mitigue os riscos do que pode gerar impacto ao seu negócio

Painel executivo para gerenciamento das demandas: Direcione, Antecipe atrasos de SLA, acompanhe a satisfação e a jornada do seu usuário

Painel PMO para analise dos projetos e etapas

GESTÃO DE CONTRATOS E FORNECEDORES

Módulo que gerencia todos os contratos e fornecedores

Visão proativa e maior segurança, rastreabilidade nos acessos e confiabilidade naquilo que foi contratado, possibilitando gerenciamento efetivo e auditorias em tempo real, além de proporcionar um saving de até até 35% nos custos de TI

Budget de TI – visão estratégica de Capex e Opex

Análise gerencial de tendência da utilização dos contratos

Workflow de acompanhamento das atividades realizadas

Gestão de prazo, custo e papeis e responsabilidade

Gerenciamento das cláusulas contratuais

Rastreabilidade e auditoria dos acessos, com log e vídeo

GESTÃO DE DEMANDAS

Módulo que faz a gestão completa das demandas de todas as áreas de negócio

Organize todas as requisições, separando por departamento, impacto e tenha estratégias diferentes de catalogo de serviço, workflow e SLA..

Dashboard gerencial para tomada de decisão

Gestão da jornada do usuário, acompanhamento em tempo real

Facilidade na automação na abertura de chamado por: E-mail, portal, agente local

Gestão de estoque de TI

Chat e acesso remoto integrado ao atendimento

Gerenciamento de solicitações

Gerenciamento de incidentes

Gerenciamento de problemas, com processo para tratativa causa raiz

Gerenciamento de mudanças, com workflow de aprovação, envolvimento das áreas e análise de risco e impacto

Inventário de Hardware e Software, com visão em tempo real de vulnerabilidades

Base de conhecimento

GESTÃO DE DISPONIBILIDADE

Módulo estratégico que gerencia os serviços estratégicos de TI

Gerencie a disponibilidade dos itens críticos que geram impactos para o negócio

Dashboard gerencial para tomara de decisão

Grupos estratégicos de monitoramentos (crie grupos e acompanhe o % de disponibilidade)

Análise de disponibilidade em tempo real

Monitoramento de IC’s (Dispositivos)

Capacity Plan – projeção estratégica de consumo dos equipamentos

Gestão de consumo dos processos, pare e reinicie automaticamente

Envio automático para abertura de incidente, alertas via SMS, E-mail, sinalizando com antecedência os problemas

GESTÃO DE PROJETOS

Módulo responsável por gerenciar os projetos de TI e de todas as áreas de Negócio

Conceito de gerenciamento ágil de projeto, com visão prática para a organização e acompanhamento das atividades.

Painel PMO para acompanhamento gerencial dos projetos, etapa, custo e alocação

Matriz de priorização de projetos: Demonstre para empresa quais projetos são estratégicos, geram inovação e recomende quais devem ser feitos

Gestão de escopo do projeto

Gestão de tempo das atividades

Gestão atividades com kanban e gantt

Gestão de alocação da equipe (calendário e disponibilidade)

GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE

Módulo responsável por analisar o nível de maturidade de TI ou das áreas de negócio

Apontar os principais riscos e necessidades de melhorias, além disso, tem a possibilidade de gerenciar as evoluções nos períodos estabelecidos para comparativos de melhorias no ambiente de TI e negócio

Gestão das necessidades baseados nas normas e frameworks: ISO 27.001, ISO 20.000, ISO 9.001, CobIT e ITIL

Apoio as empresas no enquadramento da LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados

Mapeamento dos riscos de TI - gap analysis - com plano de evolução

Gestão de evolução de tecnologia com baseline e análise de tendência

Matriz de Risco, analise e gerencie em tempo real itens que podem impactar seu negócio

Gestão de acompanhamento dos backups e restore

Resolva seus problemas de TI e de serviços

Solicite uma proposta

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Tire suas dúvidas com um especialista SENSR.IT e saiba tudo sobre a nossa Plataforma.

Clientes e parceiros que acreditam no poder da SENSR.IT

Satisfação dos nossos Clientes

Muito obrigado por todo apoio que a SENSR.IT tem dado a ERP Plus. Juntos, passaremos por esta fase e sairemos mais fortes.
Parabéns pelas conquistas!
Marcos Calil Zanetti
ERP Plus
Recebi um novo desafio na empresa, mas estava com grande dificuldade de organizar a área de TI, criar processos e gerar valor de TI para o negócio, não conseguia ser ouvido internamento, foi então que conheci a Plataforma da SENSR.IT, que me ajudou rapidamente a elevar minha maturidade e me conectar com os executivos da empresa, estando alinhado a estratégia de negócio e inserido no processo de expansão da empresa. Tem feito toda diferença em minha gestão. Hoje tenho todas informações de: Contrato com auditorias, Gestão orçamentária de TI, monitoramento estratégico, gerenciamento das demandas, análise de risco e maturidade e gerenciamento dos projetos em uma única solução. Além disto não poderia deixar de mencionar o grande apoio técnico do Fabricio Silva e a maestria da consultoria em estratégia de TI e negócios do Fabio Varricchio com ênfase na importância da tecnologia nos objetivos estratégicos da Empresa.
Pérsio Lara
Montreal Magazine
Parabéns SENSR.IT.
Parabéns pelos merecidos reconhecimentos SENSR.IT.

Ricardo Maciel
Marisol
Parabéns SENSR.IT.
Fico feliz em acompanhar e participar do processo de evolução de vocês e da SENSR.IT.
Parabéns pelas conquistas. Novas estão por vir.
Sucesso sempre
Estamos juntos!

Alex Montanini
IT2X
A plataforma SENSR.IT é o significado prático da gestão inteligente na era do empreendedorismo. Em nossa instituição, a SENSR.IT tem auxiliado a equipe de Tecnologia da Informação e a Direção em diagnósticos para tomadas de decisão e, também, garantido o cumprimento da LGPD.
Diego Nascimento
Instituto Presbiteriano Gammon
Parabéns SENSR.IT. Justíssimos esses reconhecimentos. Vocês estão fazendo um trabalho notável. Para o alto e além!
Alexandre Ramos
M3 Tecnologia da Informação

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