Gestão de Projetos Ágeis
SENSR.IT: Sua Plataforma de Gerenciamento Integrado de Serviços e Governança de TI
Gestão integrada da TI te ajudará nos resultados estratégicos.
A Metodologia ágil vem crescendo cada vez mais, empresas como: Disney, Uber, Ifood dentre outras já utilizam deste modelo para atingirem melhores resultados.
Além da gestão dos projetos, ressaltamos a importância de ter uma transição adequadas nos serviços e sempre que possível, tratar requisições com maiores esforços por sprints para que as ações sejam gerenciadas e os resultados facilmente demonstrados.
Organizar seu portfolio de projetos, ter visões através de um painel PMO irá te ajudar a propor reuniões com o board para mostrar evoluções e o status da sua jornada.
Módulo responsável por gerenciar os projetos de TI e de todas as áreas de Negócio.
PLANEJE, GERENCIE e GERE VALOR.
Conceito de gerenciamento ágil de projeto, com visão prática para a organização e acompanhamento das atividades.

Prioridades
Priorize projetos que agregue valor para o negócio.
Controle
Demonstre resultados com as entregas de projetos, mensure e acompanhe os esforços, valorizando seu time.
Estratégia
Dashboard estratégico para tomada de decisão em tempo real, minimize impactos e direcione assertivamente.
Resultados e Ações Práticas
- Painel PMO para acompanhamento gerencial dos projetos, etapa, custo e alocação;
- Gestão do portfolio do projeto;
- Matriz de priorização de projetos: Demonstre para empresa quais projetos são estratégicos, geram inovação e recomende quais devem ser feitos;
- Gestão de escopo do projeto;
- Gestão por Sprint;
- Gestão de tempo das atividades;
- Gestão atividades com kanban e gantt;
- Gestão de alocação da equipe (calendário e disponibilidade).