Gestão de Projetos Ágeis

SENSR.IT: Sua Plataforma de Gerenciamento Integrado de Serviços e Governança de TI

Gestão integrada da TI te ajudará nos resultados estratégicos.

A Metodologia ágil vem crescendo cada vez mais, empresas como: Disney, Uber, Ifood dentre outras já utilizam deste modelo para atingirem melhores resultados.

Além da gestão dos projetos, ressaltamos a importância de ter uma transição adequadas nos serviços e sempre que possível, tratar requisições com maiores esforços por sprints para que as ações sejam gerenciadas e os resultados facilmente demonstrados.

Organizar seu portfolio de projetos, ter visões através de um painel PMO irá te ajudar a propor reuniões com o board para mostrar evoluções e o status da sua jornada.

Conheça como podemos te ajudar nesse desafio, pois através de conceitos do Cobit, ITIL, conseguimos, de forma prática te apoiar na construção de um alinhamento estratégico, organizando metas e objetivos para que de fato, TI seja vista como uma área geradora de valor.

Módulo responsável por gerenciar os projetos de TI e de todas as áreas de Negócio.

PLANEJE, GERENCIE e GERE VALOR.

Conceito de gerenciamento ágil de projeto, com visão prática para a organização e acompanhamento das atividades.

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Prioridades

Priorize projetos que agregue valor para o negócio.

Controle

Demonstre resultados com as entregas de projetos, mensure e acompanhe os esforços, valorizando seu time.

Estratégia

Dashboard estratégico para tomada de decisão em tempo real, minimize impactos e direcione assertivamente.

Resultados e Ações Práticas

  • Painel PMO para acompanhamento gerencial dos projetos, etapa, custo e alocação;
  • Gestão do portfolio do projeto;
  • Matriz de priorização de projetos: Demonstre para empresa quais projetos são estratégicos, geram inovação e recomende quais devem ser feitos;
  • Gestão de escopo do projeto;
  • Gestão por Sprint;
  • Gestão de tempo das atividades;
  • Gestão atividades com kanban e gantt;
  • Gestão de alocação da equipe (calendário e disponibilidade).