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A SENSR.IT apoia e participa da 8ª edição do GRC International + 7ª edição DRIDAY Latin America

GRC International + DRIDAY Latin America

O maior evento focado em Governança, Risco, Conformidade, Continuidade de Negócios e Segurança da Informação da América Latina.

Busca fomentar as melhores práticas internacionais em Governança, Risco, Conformidade e Continuidade de Negócios.

Participação de quase 200 grandes executivos(as) de mercado.

No espaço InovaBra habitat – São Paulo, SP

Hoje (05 de junho) e amanhã (06 de junho)

Das 09h às, 18h

montreal

Montreal Magazine escolhe a Plataforma SENSR.IT

Montreal Magazine, uma rede varejista com 42 lojas espalhadas em 38 cidades no interior do estado de São Paulo e Mato Grosso do Sul, desde 1997. 

Com base em seu plano de expansão e pela necessidade de organização dos processos, ganho de agilidade, retorno sobre os investimentos em tecnologia, mitigação de riscos e para atingir seus objetivos estratégicos de negócio, após um longo período de avaliação no mercado, Pérsio Lara da Montreal Magazine, escolhe a Plataforma de Gestão e Governança em TI – SENSR.IT, pois, entende que a solução proporcionará os benefícios estratégicos, táticos e operacionais destacados acima, nesse momento tão importante para a companhia.

A Montreal oferece moda acessível através de um amplo mix de produtos composto por moda feminina, masculina, Infantil, lingerie, fitness, enxoval de bebê, cama, mesa e banho, tapetes e cortinas, decoração, utilidades domésticas e telefonia.

Vale ressaltar que este importante cliente tem bastante capilaridade, ambiente complexo e missão crítica.

Este projeto nos foi indicado pelos nossos parceiros Mauro Bianchetti e Marcos Calil Zanetti, a quem agradecemos pelo excelente trabalho.

Agora iniciaremos o processo de implantação e em breve o cliente começará a colher frutos.

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SENSR.IT é convidada para participar e palestrar no Evento HDI – Help Desk Institute

CONFERÊNCIA & EXPO HDI BRASIL 2019

Com base em nosso crescimento de mercado, estamos nos destacando como referência nacional com nossa Plataforma de Gestão e Governança de TI.

Fomos convidados a participar deste evento, um dos maiores do setor de TI, inclusive nosso CEO, Fábio Varricchio, será um dos palestrantes na sexta-feira, falando sobre 7 dicas de como tornar a TI estratégica.

Temos conversado com muitas empresas ref. a Governança e Gestão de TI e elas têm relatado problemas de Compliance, falta de processos que ajudem o business e se sentem despreparadas para a LGPD.

Nós já ajudamos empresas como a Luft Logistics, Unimeds, John Richard, Rojemac, entre outras, a aumentarem sua aderência às principais normas de mercado, incluindo a LGPD – Lei geral de proteção de dados e também reduzir cerca 32% nos custos de TI.


Tema central: Transformação Digital nos serviços de TI.

Vamos transformar os debates em cases práticos do dia-dia. Contamos com sua presença!

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SENSR.IT lança nova funcionalidade que apoia o alinhamento de TI a estratégia de Negócio

SENSR.IT é uma startup que vem ganhando visibilidade pela Plataforma inovadora de Gestão e Governança em TI e pela velocidade nas implantações de novas funcionalidades que apoiam as empresas a conquistarem maiores resultados através da TI.

Por que criamos esta nova funcionalidade?

O QUANTO ESSAS DIFICULDADES SÃO COMUNS NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI

Seja você um diretor, um gerente ou um coordenador, saiba que independente do nível hierárquico, a dificuldade para criar um alinhamento estratégico de TI é comum para grande parte dos profissionais de TI. E isso, ocorre principalmente por dificuldades em demonstrar quando algum resultado gerado pelo negócio foi consequência de uma entrega de TI.

O mercado de TI vem se reinventando em uma velocidade que muitos não estão conseguindo acompanhar. Com a automatização gerada pela computação em nuvem, os técnicos de “CPD” têm perdido cada vez mais a sua relevância, e as novas competências que vem sendo exigidas dos profissionais de TI.

Fabio Varricchio, CEO da SENSR.IT, entende que a TI moderna, precisa ser disruptiva e inovadora, falando a linguagem do negócio, analisando o que a área pode contribuir verdadeiramente para o crescimento da empresa e melhora nos processos, afinal, todos concordamos que as empresas atuais, independente do ramo de atividade, necessitam da TI para se organizarem, venderem e avançarem no mercado.

Pensando nisto, na modernidade da TI, a SENSR.IT inova mais uma vez e lança a funcionalidade chamada BALANCED SCORECARD, que ajudará os Diretores/Executivos e Gestores a alinharem a TI as estratégias de negócio, ou melhor, podendo inclusive ser usada para outras áreas de negócio.

O Balanced Scorecard é dividido por 4 camadas: Financeira, Cliente, Processos e Aprendizado, abaixo explicaremos melhor sobre cada uma dessas, mas o importante é salientarmos que em uma única tela, você terá organizado os acordos com a empresa, e o status de tudo o que acontece na sua estrutura, como por exemplo: Status de um projeto estratégico da empresa, acompanhamento dos acordos de SLA das demandas da empresa (acordado x realizado), gestão da disponibilidade do ambiente (% Up/Down, consumo dos dispositivos), gestão de riscos da empresa (% de maturidade acordada e evolução), estratégia com os fornecedores de TI (Plan x realizado, Auditoria). Voce pode acompanhar tudo de forma automática e rápido.

Explicação macro sobre as 4 camadas:

Dimensão Financeira

A dimensão financeira demonstra o que pode ser melhorado na empresa a partir de soluções implementadas pela área de TI, no que diz respeito a questões financeiras. Por exemplo: a empresa quer reduzir em 20% o custo operacional de fabricação. Como fazer? Melhorando ferramentas como ERP para a emissão e detalhamento de relatórios.

Dimensão Mercado

Já a dimensão de mercado mostra como a empresa se projeta no mercado, devido à movimentação do setor de TI. Conseguir novas parcerias, aumentar o marketing share ou entrar em um mercado novo – como a TI de sua empresa pode fazer isso? Investindo em marketing digital, criando novas unidades, adquirindo uma ferramenta de CRM, enfim, estes são alguns objetivos da dimensão de mercado.

Dimensão Processos

Além disso, rever processos para que possam melhorá-los e compartilhar essa análise com a área de negócios, para que juntos possam usufruir de um sistema (ERP/CRM, por exemplo), da melhor forma. Isso refere-se a dimensão de processos.

Dimensão Aprendizado e Crescimento

E por fim, a dimensão de aprendizado e conhecimento refere-se ao entendimento sobre a equipe em si, como o tamanho de equipe, sua capacitação, quais treinamentos são necessários para que a equipe possa alcançar os objetivos citados, enfim, essa dimensão é fundamental para que a empresa entenda o funcionamento do projeto que o gestor quer colocar em prática, através dos métodos resumidos aqui. E isso, não pode ser algo que a empresa não enxergue como parte do seu próprio crescimento e lucratividade.

Benefícios da Plataforma:

  • A Solução já contempla 06 módulos estratégicos e totalmente integrados
  • Entrega de resultados nas 03 camadas: Estratégica, Tática e Operacional;
  • CIO Cockpit: Painel estratégico para tomada de decisão;
  • Gestão de Contratos e Fornecedores: Gerencia tempo, custos e auditora toda conexão realizada por terceiro ou equipe interna;
  • Gestão de Disponibilidade: Gerencia a disponibilidade dos seus ativos estratégicos de negócios, oferecendo inclusive capacity plan e gerenciando o SLA/SLO;
  • Gestão de Demandas: Gerencias todas as demandas da empresa, não somente de TI, com catálogos de serviços, SLA, inventário, Gestão de mudanças (Solução ITIL Compliance);
  • Gestão de Riscos: Gerencia o nível de maturidade, frente as principais normas/frameworks, como: ISO 20.000, ISO 27.001, COBIT e GDPR/LGPD;
  • Gestão de Projetos Ágeis: Gerencia e organiza de forma prática e rápida os projetos de toda empresa, alocação dos recursos da empresa e se diferencia com um Painel PMO para tomada de decisão.

Se inscrevam em nossos canais para ficarem receberem as novidades que temos lançado.

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Grupo Recicla BR escolhe a Plataforma SENSR.IT

Grupo ReciclaBR, o maior grupo de reciclagem de metais não ferrosos do Brasil

O Grupo, que é líder de mercado, recicla mais de 200 mil toneladas de metais não ferrosos por ano.

Possui uma rede de 25 Centros de Coleta Latasa/Garimpeiro Urbano, sendo 2 em fase de implantação. Presente em 14 Estados, os Centros atuam na captação de sucata de alumínio em todo território nacional e asseguram o suprimento de matéria prima para suas plantas de fundição.

Nestes locais, os fornecedores entregam seu material diretamente para a indústria, o que possibilita maior ganho financeiro, além da facilidade de entrega do material.

http://www.gruporeciclabr.com.br/
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Acabamos de fechar com a M3 Tecno – TI estratégica pra negógios

A M3 Tecno foi pensada para garantir aporte tecnológico de ponta para Pequenas e Médias Empresas do Setor de Serviços que tenham, ou queiram ter, a tecnologia como estratégico ​recurso no negócio.

Provedor de Serviços Gerenciados para pequenas e médias empresas de alta demanda tecnológica, que precisam e recebem um cuidado assistencial equiparado ao existente nas grandes corporações e que resulta em efetiva produtividade e resultado.

https://www.m3tecno.com.br
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Campus Party Summit Executive 2019

Com muito orgulho fomos selecionados pelo 2º ano consecutivo para participar da #CPBR12, o maior evento de #startups, #inovação e #empreendedorismo da #américalatina. Convidamos à todos os amigos, parceiros e clientes a nos visitar em nosso estande, ou ainda assistir uma de nossas #palestras.

Campus Party Summit Executive 2019 – 12ª edição, na #ExpoCenterNorte.

Inclusive, além do nosso estande, participaremos como palestrantes, painel de debates e talk show nos dias 13 e 14, quarta e quinta.

Caso tenha interesse em participar, segue o link para o convite com desconto e pagamento em até 12x -> https://dary.us/Desconto_exclusivo

Lá no evento, sortearemos 3 prêmios:

1⃣ Uma vaga no curso de Pós-Graduação em Gestão Ágil de Negócios e TI na Impacta / Daryus Educação com 60% de desconto

2⃣ Um contrato da Plataforma SENSR.IT com 60% de desconto na mensalidade, projeto de implantação e treinamento no 1º ano. No 2º ano o desconto será de 30%.

3⃣ Um contrato da Plataforma SENSR.IT com 50% de desconto na mensalidade, projeto de implantação e treinamento no 1º ano. No 2º ano o desconto será de 30%.